2014年4月13日 星期日

TED Talk 18分鐘的祕密 #5 轉入正題


TED Talk 18分鐘的祕密 #5 轉入正題
通常開場負責的是「什麼」,正文負責的是「為何」跟「如何」。 
 怎麼從演講的開場順利過渡到演講主文的第1部分,要順順地起承轉合,可以開個小玩笑來集中觀眾的注意力。 
演講中的每一個段落,你都要提出問題,讓觀眾內心裡反思自己的生活。
 理性的事實要搭配感性的故事 
故事也不見得能戚動每個人,但絕對比丟一些數據出來好很多

用哪一種架構並不是重點,重點是要有架構。
 演講就跟建築一樣,新手講者首先要學習建立的就是地基與樑柱,而演講的地基與樑柱不脫3件事:預告、正題、呼應。
開場:為什麼有些水果有益健康,有些吃了卻容易發胖?聽完這十分鐘的演講,你會知道哪些水果可以延年益壽,這些水果包括巴西莓、枸杞跟石榴。
正文:這些所謂的超級水果對身體有什麼好處,讓我們來看看,首先說起巴西莓...
雖然是四平八穩的結構,不過有點無趣。
講者可以說:「有3種水果可以讓你多活健康的10年,而且你知道嗎?這3種水果你絕不陌生。」或者
「有3種神奇的超級水果可以延年益壽,早中晚餐都可以吃,你想知道嗎?」這樣的說法或問法一樣可以讓觀眾準備聽下去,同時撩撥起他們的興趣,...
 不論你的講題有多長,強烈建議你把正文分成3部分,然後每一部分負責一部分細節,至於細節要多細,就看你有18分鐘還是6分鐘可講。 (分成3部分的好處是你永遠知道自己人在哪,講到哪 · 觀眾也不會被你搞得暈頭轉向。)最常用也最好用的3種結構分別是「成案、辦案、結案」、「前因後果」與「理念闡述」。
成案、辦案、結案:
成案:用比較中性的口氣描述一個情境或狀況,說明事件的背景
辦案:讓觀眾知道這世界有什麼不對或不夠好的地方來引起觀眾的共鳴,而這些不盡人意的地方可以是危機也可以是轉機。
結案:第提出方案來解決第2部分所提到的問題或麻煩,直到把危機變成轉機。
Daniel Pink:叫人意想不到的激勵科學 
https://www.youtube.com/watch?v=rFVhkIrVDzM
丹尼爾平克演講的主題關於如何提高知識型員工的生產力與幸福感。他使用了成案辦案結案」的架構
1部分(成案)自古以來管理者都用身外之物」來利誘員工,這適用於機械化的勞動工作;
2部分(辦案)知識型白領員工則可以由內在的、抽象的動力來驅動,對這類型的員工太強調金錢,反而可能妨礙員工思考,進而影響工作表現;
3部分(結案)新世代的企業領袖必須思考以全新的方法(自我管理、專業精進、工作意義)來激勵員工。
 

 ■第2種演講架構按照時間順序交代「前因後果」。 
奈及利亞作家Chimamanda Adichie單一故事的危險性 
https://www.youtube.com/watch?v=n8s0nvpZv6k

我們的生活,我們的文化,往往是不同故事的交集。小說家奇馬曼達•阿奇談到面對文化的多元性,她如何從陌生到認識到相兒恨晚。敘述了一個她尋求自己真實的文化嗓音的故事,並且告誡我們:如果我們只去聆聽關於一個人、一個國家的單一故事,將會導致非常嚴重的誤解。從她小時候讀西方文學開始,接續與非洲作者作品的邂逅,在美國大學的體驗,然後以墨西哥之旅做結束。

■如果時間較短的演講,就可以考慮使用「理念闡述」的架構。
聖約翰集團創辦人Richard St. John-8 secrets of success 
https://www.youtube.com/watch?v=PVriHxqjtGk
保持成功的秘訣
8種特質:
1. 熱愛從事的工作 (passion)
2.
努力 (work)
3.
專注 (focus)
4.
督促自我 (push)
5.
發想新點子 (ideas)
6.
追求進步 (improving)
7.
服務他人 (serve)
8.
堅持 (persist)

6個技能:
1. 創意能力 (creative skills)
2.
管理能力 (management skills)
3.
電腦技能 (computer skills)
4.
人際關係 (people skills)
5.
分析能力 (analytical skills)
6.
專業技能 (technical skills)


不論你選擇哪一種架構,好的演講有個共通點右腦的平衡。
故事活動可以刺激管理情緒的右腦資訊、策略、訣竅與技巧可以說服左腦,
2邊都照顧到你就可以「改變想法、促成行動。你講著講著,觀眾就會跟著你歷經情緒的高低起伏,準備好資訊與道理,就會看見人性自然流露出的質疑與好奇。

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