2016年6月23日 星期四

《真希望我20歲就懂的事》

《真希望我20歲就懂的事》
希莉格(Tina Seelig)教創意,因此《真希望我20歲就懂的事》這本書包含2大部分:
1.談創意教學(CH1-4)
2.「成功學」(CH5-10)
我個人特別喜歡以下3章:
01 拍賣史丹佛學生──買1送2
05 準備好你的失敗履歷表
06 享受人生的意外旅程── 找到自己興趣、能力和市場需求的交集

天下的這篇採訪剛好是本書最佳導讀
http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5062618


2016年3月8日 星期二

2015/11/07 白小帆:對不起,我不是個善良的人

總會有那麼多人,完全不問事由,就自顧自的站到看上去比較弱勢的那一方去。

做一個「善良」的人,要比做一個「講道理」的人輕鬆。你只要站在看上去可憐的那一邊就好了。而我選擇不做一個「善良」的人,我要做一個講道理、也負責任的人。

世上有些東西,起因比結果重要,比如追尋夢想。而有些事情,結果永遠比原因重要,比如傷害別人。
...
http://www.read-life.com/2015/11/07/admin-350/


2016年2月25日 星期四

傾聽

「...我都替他著想。」小如幽幽地說。
「重點不在妳替他著想,而是妳要聽他說。」我說。
「妳替他想,終究是你想。做他想要你做的,才是他想的,差一點差很多。」
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愛侶、家庭、公司,任何團體組織,甚至專案都一樣,
都需要有人領導,有人配合。
不同情境,不同角色扮演,故領導者非恆領導。
但不論「領導」或「被領導」,都要先學會「聽」。
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要對方先聽妳你說,事情也許快在前面,但一定慢在後面。
能聽對方先說(除非對方沒想法),事情也許慢在前面,但一定快在後面。
別讓效率成為你「不想聽」的藉口,
若老是以批判者自居,將導致工作牛步化,與他人和自己的溝通也愈來愈困難。
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與他人溝通的4步驟:接收、賞識、總結、提問。
戒掉「停,停,聽我說。」的口頭禪,
轉換成「請慢說」試試看。
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不同的場合,唱不同的角,
我們要學會「領導」,同時也要能接受「被領導」


2016年2月22日 星期一

也談閱讀的一些淺見(3)-- 讓重要新聞自己來敲門

也就是平日,我不追蹤新聞,讓重要新聞自己來敲門,
把時間空出來看書、或閱讀專欄。
畢竟資訊太氾濫,而時間有限。

現在網路、電視媒體24小時都在推播新聞,你不必太主動,多少還是有新聞會跑到你的耳裡。
首先,如果是重大消息,媒體自然會反覆誦唸,你也會被耳提面命到
其次,你可以向求證股市
如果當天股市沒什麼波動,隔天你大可把今天聽到的都忘掉。
如果當天股市有大波動,再來判斷,
相關的新聞事件是因?還是果?是觸媒?還是骨牌?找出市場真正的擔憂?
這就是我所謂「讓重要新聞自己來敲門」。

記者的責任在轉播,而不是告訴你真相,他們能對老板交差就不錯了。
因此,也鮮少有媒體能能報導出有價值的新聞。
新聞爆炸,若你花時間貼近盤面,保證得不償失。

譬如,
2015/09/11 中國裁軍30萬 ...重不重要?

2016年2月21日 星期日

也談閱讀的一些淺見(2)-- 擁抱差異有其必要

資訊爆炸,但時間有限。
若是閱讀書本,則可採用「跳讀」方式,忽略沒興趣或自認熟悉(且與作者高度共識)的主題。
若是網路新聞,則可使用搜索引擎(如Google)做主題式篩選。
但千萬不要忘了,
所謂篩選(「跳讀」或下「關鍵字」)本身就是一種偏見,其作用猶如「社群」-- 物以類聚,
我們排除異己而不自知,有如進入自己的「迴音室」,
自我激勵,讓自己變笨,逐漸遠離事實。

因此我們必須抗拒自己的傾向,隨時向新訊息開放,不能只跟同類相處,學習擁抱差異(雖然困難)。

* 主題式 圖片搜尋,更容易找到好新聞喔
* 善用搜尋引擎,以Google的命令為例,有 空格(&)、+(條件增加)、-(條件排除)、""(完全匹配)、*(通用)...等。讀者可Google到更多相關題材。


也談閱讀的一些淺見(1)-- 記者常誤導你

舉新聞閱讀為例,
網路時代,
網路與傳統媒體競相爭奪眼球,貧乏內容卻常被貫上聳動標題;
有些標題與內容風馬牛不相及,卻也能在網路上博得網友高度按讚。
新聞不惜誤導,粗糙加工,語不驚人死不休,書上也説這是技巧。
顯然目前的多元化,並未帶來相對品質與服務的提升

相因相成,讀者也急需提高自己新聞閱讀的拆解能力,
來適應媒體新亂象,或乾脆「遠離媒體」,也是不錯的選擇。

譬如
2016-02-19 救經濟 歐洲3月上旬擴大寬鬆 @經濟日報
受中國等新興經濟體成長減速,歐元區經濟展望也轉趨黯淡。
ECB:3/10日下次的會議「檢討並可能重新考慮」現行的刺激計畫。
明顯是標題太過,加個問號,恐怕會好一點。

又如
2016/02/17 看法兩極!巴菲特殺進石油股、索羅斯縮手略減碼 @MoneyDJ
記者巧妙利用對照,突顯大師間看法矛盾。
巴老看多沒有問題,將索老併成對照組,似乎就影射他看空。
但閱讀內容,大師的意圖顯然也沒那麼明顯,減碼也許是看空,也也許是有更好的投資標地(轉進)。
讀者若能先分開獨立解讀,看法應較客觀,以避開記者善意的加工

2016年1月21日 星期四

尋找「台灣夢」

尋找「台灣夢」
前幾天Peter分享了網路正廣傳的「小鄧遺囑」,也不知是真是假,不過寫得還真不賴。
http://blog.xuite.net/linmark.alumni/blog/307925445

我突然想起之前看過「美國夢」、「中國夢」,那「台灣夢」呢?
遜斃了,我竟然說不出來。
偷偷告訴你,還真Google不到(如果你知道,請告訴我)。
那「有夢最美,希望相隨」,難道只是1998年詩人路寒袖所堆砌美麗的廣告詞彙嗎?

「美國夢」
「美國夢」來自19世紀一種相信只要努力奮鬥,便能在美國獲致更好生活的信仰。...歐巴馬11月連任總統時再次重申「美國夢」就是要讓「每個人都有同樣的機會,不論出身、來歷、長相、以及所愛的是誰,只要努力工作就可以取得成功」。

2016年1月8日 星期五

《反脆弱 摘要》黑天鵝的啟示1:歸納法的問題


《反脆弱 摘要》黑天鵝的啟示1:歸納法的問題 
@《反脆弱絕對不是一本單純談投資的書,雖然它可能源於技術,卻轉向哲學,但絕非玩弄文字遊戲,是為了要深入心靈思維的根本,Taleb 提醒我們對 過度現代化、科學化、理性主義、專家化、制度化、學術化…保持警戒。
作者解決問題的方法讓我激賞,他先從哲學層次選擇夠好的方法,再探討實務面。
例如他了解歸納法的侷限性,了解預測不可行,他選擇試誤法、減法,善用「時間」,一步一步,力求嚴謹。
@時間、演繹、歸納...都是常用解決j問題的方法

每個人都會死,這是一個真命題,蘇格拉底是人,我們能推出蘇格拉底必然會死,這是演繹法。過去看到的天鵝都是白的,歸納出來天鵝就應該是白的這是歸納演繹法從真命題出發,歸納法從歷史現象出發,它們是根本對立的2種思維方式。
 .
在不確定的時學習做非預測性決策 
(P.17)理解反脆弱性的機制,我們可以建立起系統性且寬廣的指導方針,在商業、政治、醫療和一般生活中不確定的情況下,做出非預測性的決定(在未知占優勢的任何地方,在充滿機、無法預測、不透明,或我們對事物的了解不完整的任何情況中,都能做出決定)。
(P.17)研判某樣東西是否脆弱,遠比預測發生某件事可能傷害它要容易。脆弱性是可以衡量的;風險則無法衡量。
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Taleb 的哲學架構
@決定論自由意志(@目的論)者之間的論戰,從古希臘時期開始延燒迄今,仍是哲學家好辯論的議題。決定論認為所有狀態的產生完全被在它之前發生的狀態決定。自由意志論(@目的論)卻認為人類的意志是做出行為、達成道德價值的必要而終極的基礎。
反決定論(Determinism) 
@事出必有因。決定論的意思是說,存在有一些條件,如果這些條件都被滿足,那麼,那件事情就必定會發生。(因果)...2戰後,科學家與哲學家都相信科學研究的方法是「找出證據來支持你的假說」。
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歸納法的問題 
@如果你 想證明所有天鵝都是白色的,你就會去觀察一大堆白色天鵝。...這種推論方式是從「我見過的所有天鵝都是白色」推到結論「所有天鵝都是白色」(歸納法)。 但就算你已經看過數千萬隻白天鵝,這句話還是有可能是錯的。因為只要有1隻黑天鵝存在,「所有天鵝都是白色」的結論就會被否證。這是「歸納法」的問題。
@證明為真很難(特別是使用歸納法),證明為偽卻相'對容易(1隻黑天鵝便足以顛覆曾經看過千萬隻白天鵝的事實),這就是天生得不對稱,於是Taleb建議多多使用省力的否定法
@大衛·休謨(David Hume,1711-1776):運用歸納法的正當性永遠不可能從理性上被證明。
@卡爾·波普爾(Karl Popper,1902-1994):
世界上只存在2種理論:
(1).經過檢驗被證偽的。 
(2).尚未被證偽的,將來可能被證偽的
@卡爾˙波普爾是否為一科學的論述,重點在於假說可否被證明為誤(可否正性)。(科學與宗教取得妥協) 

《反脆弱》與黑天鵝共舞1:否定法

《反脆弱》與黑天鵝共舞1:否定法
@老子大道至簡,…少則得,多則惑
(P.405)即使我們不能表連某樣東西到底是什麼,卻有辦法說某樣束西不是什麼 --也就是用間接而非直接的方式去表達。…重點放在無法以言詞直接說明的事情上,這種方法首先避免直接描述,把重點放在負描述上,也就是「否定法」。
(P.406)教宗問米開朗基羅,他是如何雕出公認是傑作中的傑作大衛像。米開朗基羅答道:「很簡單,我只是除去不是大衛的部分。」
(P.410)賈伯斯說:「談到專注做好一件事,人們想到它的意思是對你必須專注的事情說是。但這根本不是它的意思。它的意思是說,對眼前的其他100個好構想說不。你必須精挑細選。
其實,我對於我們沒做的事,和我做過的事一樣感到驕倣。創新就是對1000樣事情說不。
 (P.413)我們不需要用很多印滿資料的紙張,去駁斥經濟學中利用統計數字的無數論文單單指出「黑天鵝」和尾端事件充斥在社會經濟世界 ―而且這些事件無法預測 ―便足以否定它們的統計數字。
(P.418)根據脆弱性和反脆弱性的概念,要把事情做得嚴固,方法很簡單,就是將不屬於將來日子的東西從未來消除。也就是利用否定法脆弱的東西最後一定會毀壞;幸運的是,我們能夠判斷什麼東西脆弱。 
@利用否定法觀察未來。
(P.419)否定法的預言方法是唯一站得住腳的。
(P.446)根據容易受到傷害的特性而發出警告 ―也就是減法式預言。