TED Talk 18分鐘的祕密 #5 轉入正題

TED Talk 18分鐘的祕密 #5 轉入正題

◎通常開場負責的是「什麼」，正文負責的是「為何」跟「如何」。 
￭ 怎麼從演講的開場順利過渡到演講主文的第1部分，要順順地起承轉合，可以開個小玩笑來集中觀眾的注意力。 
￭ 演講中的每一個段落，你都要提出問題，讓觀眾內心裡反思自己的生活。

￭ 理性的事實要搭配感性的故事 
故事也不見得能戚動每個人，但絕對比丟一些數據出來好很多。

◎用哪一種架構並不是重點，重點是要有架構。

￭ 演講就跟建築一樣，新手講者首先要學習建立的就是地基與樑柱，而演講的地基與樑柱不脫3件事：預告、正題、呼應。

開場：為什麼有些水果有益健康，有些吃了卻容易發胖？聽完這十分鐘的演講，你會知道哪些水果可以延年益壽，這些水果包括巴西莓、枸杞跟石榴。 正文：這些所謂的超級水果對身體有什麼好處，讓我們來看看，首先說起巴西莓... 雖然是四平八穩的結構，不過有點無趣。 講者可以說：「有3種水果可以讓你多活健康的10年，而且你知道嗎？這3種水果你絕不陌生。」或者 「有3種神奇的超級水果可以延年益壽，早中晚餐都可以吃，你想知道嗎？」這樣的說法或問法一樣可以讓觀眾準備聽下去，同時撩撥起他們的興趣，...

￭ 不論你的講題有多長，強烈建議你把正文分成3部分，然後每一部分負責一部分細節，至於細節要多細，就看你有18分鐘還是6分鐘可講。 (分成3部分的好處是你永遠知道自己人在哪，講到哪 · 觀眾也不會被你搞得暈頭轉向。)最常用也最好用的3種結構分別是「成案、辦案、結案」、「前因後果」與「理念闡述」。

￭ 成案、辦案、結案：

成案：用比較中性的口氣描述一個情境或狀況，說明事件的背景。
辦案：讓觀眾知道這世界有什麼不對或不夠好的地方來引起觀眾的共鳴，而這些不盡人意的地方可以是危機也可以是轉機。
結案：第提出方案來解決第2部分所提到的問題或麻煩，直到把危機變成轉機。
Daniel Pink：叫人意想不到的激勵科學 
https://www.youtube.com/watch?v=rFVhkIrVDzM

丹尼爾•平克演講的主題關於如何提高知識型員工的生產力與幸福感。他使用了「成案、辦案、結案」的架構： 第1部分(成案)：自古以來管理者都用「身外之物」來利誘員工，這適用於機械化的勞動工作； 第2部分(辦案)：知識型白領員工則可以由內在的、抽象的動力來驅動，對這類型的員工太強調金錢，反而可能妨礙員工思考，進而影響工作表現； 第3部分(結案)：新世代的企業領袖必須思考以全新的方法(自我管理、專業精進、工作意義)來激勵員工。

 
 ￭第2種演講架構按照時間順序交代「前因後果」。 
奈及利亞作家Chimamanda Adichie：單一故事的危險性 
https://www.youtube.com/watch?v=n8s0nvpZv6k

我們的生活，我們的文化，往往是不同故事的交集。小說家奇馬曼達•阿奇談到面對文化的多元性，她如何從陌生到認識到相兒恨晚。敘述了一個她尋求自己真實的文化嗓音的故事，並且告誡我們：如果我們只去聆聽關於一個人、一個國家的單一故事，將會導致非常嚴重的誤解。從她小時候讀西方文學開始，接續與非洲作者作品的邂逅，在美國大學的體驗，然後以墨西哥之旅做結束。

￭如果時間較短的演講，就可以考慮使用「理念闡述」的架構。

聖約翰集團創辦人Richard St. John-8 secrets of success 
https://www.youtube.com/watch?v=PVriHxqjtGk

◎保持成功的秘訣： 8種特質： 1. 熱愛從事的工作 (passion) 2. 努力 (work) 3. 專注 (focus) 4. 督促自我 (push) 5. 發想新點子 (ideas) 6. 追求進步 (improving) 7. 服務他人 (serve) 8. 堅持 (persist) 6個技能： 1. 創意能力 (creative skills) 2. 管理能力 (management skills) 3. 電腦技能 (computer skills) 4. 人際關係 (people skills) 5. 分析能力 (analytical skills) 6. 專業技能 (technical skills) http://tedxtaipei.com/2012/11/8-traits-of-successful-people/

￭ 不論你選擇哪一種架構，好的演講有個共通點右腦的平衡。

故事、活動可以刺激管理情緒的右腦，資訊、策略、訣竅與技巧可以說服左腦，
2邊都照顧到你就可以「改變想法、促成行動」。你講著講著，觀眾就會跟著你歷經情緒的高低起伏，準備好資訊與道理，就會看見人性自然流露出的質疑與好奇。