◎公司的基本結構其實很簡單。公司就是從投資人募得資金,然後將這些資金運用後,將報酬分享給投資人的一個組織。
評量公司獲利能力的重點是,獲利能力能持續多久。
◎用合理價買進績優股,讓那些公司長期幫你獲利。
◎什麼因素能阻止精明對手進軍這家勝出公司的領域?
報酬率高的公司會吸引競爭對手加入,使報酬率持續遞減。報酬率低的公司隨著自己轉進新事業或競爭對手的退出,報酬會逐漸改善。
◎「經濟護城河」一詞是巴菲特自創的,是指公司具備那些「長期」優勢得以防禦競爭對手的進逼,就好像護城河保護城堡那樣。重點是阻止別人加入,否則競爭對手很快就會搶進市場,侵蝕利潤。
(嘴:上次的波克夏股東會,有股東再次問巴菲特,到底怎樣才叫做有「投資護城河」?巴菲特還是舉了「可口可樂」來當例子。就算重新給你一大筆錢開發新飲來挑戰「可口可樂」,你還是覺得它無可取代。)
(嘴:上次的波克夏股東會,有股東再次問巴菲特,到底怎樣才叫做有「投資護城河」?巴菲特還是舉了「可口可樂」來當例子。就算重新給你一大筆錢開發新飲來挑戰「可口可樂」,你還是覺得它無可取代。)
◎優異商品、高市占率、卓越執行力及傑出的管理者...等特質,並不是建立真正的「護城河」的終極要素。
...
「執行力」,假如不是基於某種專利流程,那麼終究會被對手模仿。
◎競爭優勢是來自結構性的,其中包含有:無形資產、轉換成本、網絡效應及成本優勢。
...只有當消費者,願意為了這個「品牌」多付出金錢時,「品牌」才有意義,才算是護城河。
◎賣股的理由:我犯錯了、公司營運惡化、出現更好的投資標的、該檔股票佔整體投資的比重過高...。作者強調,沒有一個賣股的理由是因為股價的變化。
本書另有不少令人印象深刻的提醒:
◎資本主義的運作,資金會往預期報酬率最高的領域流動,
◎好的CEO是公司營運要件的心理,就是選股時需要避開的陷阱。
管理高層通常都很樂於公開宣傳,報章雜誌也喜歡順勢大肆報導,這是一種雙贏的作法,卻對投資人有害,讓大家誤以為這些管理者就是像明星主廚掌控廚房的菜色一樣,掌控著公司的命運。
◎為所有事情找原因的心態,是人類的本能之一。但選股不是要讓自己好過,是要看出自己決策過程中的缺陷,然後跳脫這個陷阱。
◎貪婪讓投資人將「有可能」"放大為「很可能」。
投資人大都以為只要努力不懈的研究投資,就可以獲取成功,成為市場贏家。他們以為「很可能」成功,其實是是「有可能」成功。◎本書教我們投資要選擇具有護城河的公司。但是,假如大家都知道這樣選股了,請問,你自己選股技巧的護城河在那裡?
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