[轉載] 2008/06/09 龍應台警惕商學院學生：企業比政府更可怕

◎本篇報導的是2008年龍應台的一場演說，重新讀來佩服莫名。 她鼓勵學生需培養深刻的思考習慣，建立思辨的能力及永續思維，才會有永續的未來。…「全球意識」就是龍應台所指的「新品格」。她說：「你們這一代所面臨的挑戰，已經不是自己國家的政府。…擺在你們面前的是全球化的規則。」
講題從柳宗元的「捕蛇者」引伸，呼籲學生在出社會後，要有CSR(Corporate social responsibility)--企業社會責任的概念。面對全球化的時代，科技、媒體的進步，企業包裝方法日新月異。當企業對人們生活的影響大過 政府時，做為消費者的公民們必須不斷慎思明辨，高明解讀，使擅於公關操作的企業，能更貼近其所應盡的社會責任。

2008/06/09      龍應台警惕商學院學生：企業比政府更可怕

過去的龍應台以批判、監督政府為職志，現在她發現企業比政府還可怕、更需要監督，她在台大商學院的演講時，對台下的學生說：「你們將來有很多人會成為企業家，你們才是真正可怕的未來。」

過去的龍應台以一己之力監督政府，昨天她跟台大學生說：「社會要進步已不能靠政府或企業，要每個人一起來努力。」她提出「新品格論」，呼籲在場的台大學生培養深刻的思考習慣，建立思辨的能力及永續思維，才會有永續的未來。

龍應台6月6日應台大商學院之邀以「從捕蛇者說到CSR- 如果我學商」為題進行演講，同時以很多赤裸裸的數據及事實，讓台下的學子了解他們面臨了多麼詭譎多變的時代，也教他們以思辨方式去揭破很多偽善的面貌。

[轉載] 2014/06 訓練思辨、不怕衝突 只有笨蛋才會沒有意見 /遠見336

2014/06      訓練思辨、不怕衝突 只有笨蛋才會沒有意見  /遠見336
以色列教育基石〉1.鼓勵思考提問
訓練思辨、不怕衝突 只有笨蛋才會沒有意見
很少有國家的人們這麼愛辯論，以色列就是其中之一，孩子從小就愛問為什麼？
挑戰父母權威，從生活體驗中了解如何解決問題，進而獨當一面。

以色列沒有豐富的資源，2／3的土地是沙漠，周邊鄰國不友善，必須隨時保持備戰狀態，像這樣的國家，靠什麼維生？答案只有一個，那就是「腦袋」。
有人開玩笑說，10個猶太人，有11種意見。這可以從猶太家庭的晚餐上一窺究竟。遠嫁以色列10年的台灣婦女Sabi媽媽分享，每次家人吃飯，簡直就像一場沒大沒小的辯論大賽。在餐桌上，大家總是熱烈地討論某個話題，幾乎每個成員都有自己的看法，也質疑著對方的言論。

每個人都要有主見 重視思辨能力

你一言，我一語，不管是小子、老子還是老媽子都是如此。重點是，如果你不跟著一起動動腦筋，沒有自己意見，就會淪為「弱勢團體」。
2年前加入以色列高科技公司CEVA，目前擔任台灣區總經理的于長艷深有同感，「進入以色列公司，對我有很大的文化衝擊。」每年要去特拉維夫總部開會前，她就會神經緊繃，「他們常常開會開到一半，突然問我，『Barbara，妳有什麼看法？』」「我必須全神貫注，馬上提出想法，因為他們認為，怎麼可能有人沒有意見？只有笨蛋才會沒有意見！」于長艷說。
讓每個人有主見，就是以色列教育的特色之一。不只重視讀書寫字，更重視「思辨能力」。猶太人的教育是鼓勵思考與問問題。無論家庭和學校，都是這樣教導小朋友。
自古以來，猶太經師拉比就會將不同的聖典詮釋與注解整理出來，當做教材使用，光是摩西五書的注解，在古時候就可能需要好幾輛牛車來裝。而猶太人非常重視辯論，他們認為即使當下對聖典的詮釋是統一的，但未來，還是有可能改變。

[轉載] 道德經語錄

 [轉載] 道德經語錄
《道德經》只有5000多字，然而字裏行間均可尋到對人生的啟示。
一.名言座右銘:
老子的一句話：「強行者有志。」（ 33章）：勉強自己往前走，才是有志氣的表現。每晚臨睡前，總要勉強自己再念10分鐘書；每逢週末時，勉強自己多念1小時書...「自勝者強。」求勝過自己，日日進步，而無意與別人爭勝。

二，生活經驗的結晶
老子說：「輕諾必寡信。」（63章）輕易就承諾別人的， 很少能夠守信實踐。年輕時以為豪爽講義氣，正好犯了這個毛病。即使沒有寡信，卻也為此而吃了不少苦頭。中年以後才體會了老子的苦心。
老子說：「知人者智，自知者明。」（33章） 我們都自以為了解別人，但真正重要的是了解自己。希臘戴爾菲神殿上刻着「認識你自己」，這句話直至今日仍是西方心理治療家給病人的第一句建議。你若不了解自己，無論取得多少成就，內心都不會覺得踏實。
老子說：「少則得，多則惑。」（22章）只學一樣東西， 可以成為專家；若是什麼都學，難免捕風捉影。在今日資訊流通的時代，誰不覺得迷惑？
以上3段話就算老子不說，我們年紀大了也能有所覺悟。 但是老子的本事何只如此？他說：「既以為人己愈有，既以與人己愈多。」（81章）我給別人的越多，我自己的變得更多。他所說的顯然不是物質或金錢，而是另有所指。譬如，我在幫助別人時，雖然出錢出力，但是內心卻有充實愉悅之感。原來老子說的是人的心靈能量，是人的精神境界。

(范曾繪 老子演教圖)

[轉載] 儒門財富傳奇：孔子學生子貢

[轉載] 儒門財富傳奇：孔子學生子貢

找找2000多年前的富豪富婆，《史記》裡的“富豪榜”有範蠡，有白圭，……咦，有子貢！

子貢何許人？衛國人，孔子的學生。這哥們姓端木，名賜，別名子貢，端木賜。

司馬遷富豪榜有端木同學是幹啥的，他的信息。端木賜同學在孔老師手裡獲得學位證書以後，在衛國政府幹過一陣，後來辭職經商。他似乎有投資資本市場的第六感官，能預測市場的升降，能敏銳地捕捉市場的贏利點，不用做太多市場資料分析，一下子就能踩准投資機會。孔老師也說端木同學的經商特長在於“臆”，能精確地判斷行情，屢試不爽，“臆(猜)則屢中”，屢猜屢中。在曹、魯2地之間經商，盈利豐厚，成為春秋時代能和範蠡比一高下的富豪。這本事換到今天，就是「股神」。

學生中有此神人，老師和同學們人均那幾十碗泡面就有著落了。這不是我瞎說的，吳慧《中國古代商業史》中說：“孔子和大商人子貢生活在一起，至少是子貢做買賣，供給周遊列國的孔子和同門。”而且碰到“人在囧途”的時候，端木同學能利用自己的國際影響，動用一個國家的力量來拯救老師和同學。孔老師和學生們在陳國被圍困，沒得吃，沒得人身安全，是端木同學請動了當時的超級大國：楚國，興兵救出大夥。

2014/11/15 陶冬週記：日本政局待變 美國消費續強

2014/11/15      陶冬週記：日本政局待變 美國消費續強

市場動盪格局依舊，主舞臺仍是外匯市場，2條主線激蕩著匯率亂波：

1)日本可能推遲推出增稅計畫並解散國會；

日元匯率大幅拉低，日元對美元走出2007年10月以來新低行情，刺激股市上揚，並激發日元套利交易；

2)美國經濟強勢與歐洲經濟弱勢。

2014/11/08 陶冬週記：日本匯率驟弱 美國就業續強

2014/11/08      陶冬週記：日本匯率驟弱 美國就業續強

極端的市場價格波幅持續著，上周的動盪主要來自外匯市場，反映著市場對各國央行政策走勢分歧上的判斷，對美國與其他經濟復甦走勢分歧上的判斷。匯市上星期延續著對日本銀行意外加大QE力度所帶來的亢奮，

日元持續走貶，日股大升，同時猜測歐洲可能出現類似的提早行動。

美元在此背景下一枝獨秀，美股強勢，石油與商品價格疲弱。

歐洲央行表示貨幣委員會成員全數贊成購債計畫，但是沒有就匯率問題表態，歐元隨即反彈。

2014/11/01 陶冬週記：央行動手 美元出彩

2014/11/01      陶冬週記：央行動手 美元出彩

2014年10月將以市場大起大落、波幅激增而進入人們的記憶，這個月的最後一個星期延續了這種特色，央行則是最後幾天的壓軸主角。美國聯儲一如預測終止了購債計畫，不過同時在對就業和通脹的表述上就顯得鷹派，迫使資金調整對加息前景的判斷。一日之後，日本銀行再次讓市場震驚，出人意料地將基礎貨幣的擴張力度由每年60-70千億日元上調至80千億。2大央行，2大意外，美股再創新高，日股寫下7年來最佳，黃金遭到重創，日元見2007年後之低位，美元指數激升，美國國債被拋售，日本國債受到追捧。美元迅速轉強，令貴金屬與大宗商品慘遭屠戮。

食安沒有方向，成本最高啊 !

食安沒有方向，成本最高啊 !

檢驗方法和標準的立法怠惰，才是不肖業者的最佳護身符 
制度辦法的由來，是由有經驗的人，針對某項作業可能發生的不同狀況，加以整理、分類後，找出最好的處理方法。而後，要求每個人都依照此一方法來執行，讓作業的效率品質得以提升。 
然 而，經驗告訴我們，作業可能出現的種種狀況，其發生的頻度，往往有很大的落差。例如全部可能發生的狀況有50種，最常出現的3種狀況，經常就涵蓋了90％ 的發生率；最常出現的5種狀況，可能涵蓋了98％的發生率；而其餘的45種狀況，合計可能僅有2％的發生率。也由於這45種狀況發生率極低，一般稱為「特 例」或「異常」。
為求周延，通常實施者與立法者也被要求來自不同單位(有如立法與行政分職)。台灣的食安問題則是因 實施者(如魏家)貪贓枉法、立法者又怠惰敷衍，導致全面潰敗。
食 /藥品的成分非常複雜，現有標準檢驗過關，也僅表示未具已知危險成分，而不必然是安全食/藥品，檢驗成本與風險之間的平衡與拿捏是非常科技且專業的。此次食安風暴，下架的食品檢驗幾乎都是合格的，就暴露出食安法未能與時俱進，讓實施者有鑽營空間，大肆進口黑心原料。而日前「2014/10/15 食安法增義美條款 食品大廠設實驗室」也顯然未能完全解決上述問題。請注意，義美給的建議是：
「如果政府認為，
跟美國談判跨太平洋戰略協定伙伴(TPP)比較重要，那就跟美國接軌；
重視食品安全，就跟歐盟接軌；
考量市場規模，就和中國大陸接軌；
考量產業端，就和日本接軌，
不能搞到最後什麼都不是，2300萬人自己關起來訂一套標準。」
沒有方向，成本最高啊 !